質量保證

（一）質量管理體系及組織機構

      一個公司的質量管理水平取決于最高領導層對于質量的重視程度。訊匯科技建立的正是以總經理為首，各部門有機配合、嚴格執行質量保證QA和質量控制QC的公司質量管理體系。
1.1 質量方針：科學管理、精心施工、從嚴求實、質量第一、持續改進、向用戶提供滿意的產品。
1.2 質量目標：工程質量按單元工程評定合格率100%，產品優良率100%，工程竣工驗收一次合格率100%。

2.1 堅持“質量第一，用戶至上”
     工作中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
2.2 “以人為核心”：
     人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性，創造性；增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念；提高人的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保證工序質量、促進工程質量。
2.3 “以預防為主”
     “以預防為主”，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查，對工序質量的檢查，對中間產品的質量檢查。這是確保檢修質量的有效措施。
2.4 堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話。
     質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。
2.5 貫徹科學、公正、守法的職業規范
     各級管理者在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正、不持偏見；遵紀、守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人，不弄虛作假。
（三）、質量保證措施
3.1 成立質量檢查小組：技術總工兼任組長，各部門主管為小組副組長。質量檢查小組負責外購器件、工藝流程、服務實施的質量檢查工作；
3.2 嚴格貫徹執行國家、行業、地方和企業施工驗收規范、質量檢驗評定標準、技術資料管理規程，嚴格按照設計文件和合同要求組織生產、施工；
3.3 職責明確，技術、質量檢查人員和操作人員能夠清楚地掌握自己工作范圍或操作部位的質量標準、工藝要求；
3.4 所有工作實行標準化、流程化、制度化；
3.5 所有工作環節之間互相監督和檢查；
3.6 通過培訓和再學習不斷提高各部門人員業務技能水平和業務熟悉程度；
3.7 嚴格執行獎懲制度，對重視產品及工程質量，嚴把質量關的人員要大力表彰和獎勵，對忽視產品及工程質量，出現問題的要進行處罰，用獎懲分明的辦法來提高全員的質量意識。